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Curso "Implantando a estratexia: o cadro de mando integral" de FEUGA.

Os días 6 e 7 de abril na sede da Fundación en Sanrtiago de Compostela.

Una preocupación constante del empresario, gerente o directivo es la búsqueda de fórmulas que permitan garantizar la supervivencia de su negocio, actividad u organización a corto, medio y largo plazo.Está demostrado que en un entorno en continuo cambio como el actual, las empresas que se replantean su estrategia, adaptándola a los cambios y anticipándose a ellos con visión, e implantan modelos de gestión acordes con este planteamiento, tienen más probabilidades de subsistir.El Cuadro de Mando Integral CMI (Balanced ScoreCard BSC) es un sistema integrado de gestión que ayuda a las organizaciones a transformar la estrategia en objetivos operativos e indicadores. Se trata de una herramienta aplicable a todo tipo de organizaciones, que contribuye a guiar la obtención de resultados, alinear al personal de la compañía con la estrategia y movilizar el cambio y la mejora continua dentro de la empresa.Al finalizar esta acción formativa, los asistentes tendrán una visión clara y organizada de lo que es el cuadro de mando, sabrán cómo debe emplearse como modelo de gestión estratégica y dispondrán de las herramientas necesarias para implantarlo de una manera eficaz en sus organizaciones.

¿Qué diferencia a esta formación?
- Abordamos la problemática de cómo diseñar, implementar y revisar/actualizar un CMI en la organización desde una perspectiva práctica y experiencial.
- Hacemos hincapié en lo que es y significa la estrategia de una organización, para una mejor comprensión del CMI.
- Analizamos la problemática del diseño de un CMI también desde la perspectiva de un entorno corporativo (varios negocios).
- Y planteamos cómo abordar el CMI en organizaciones con sistemas de calidad ISO 9000 implantados.

Objetivos
- Que el participante salga preparado para sugerir y tomar decisiones correctas con respecto a cómo orientar la actividad de su compañía, planteándose la formulación de su Estrategia Empresarial, y su adecuación y/o necesidad de reformulación ante los cambios del entorno para asegurar su supervivencia, viabilidad y éxito.

- Proporcionar al participante las herramientas y técnicas que le permitan implantar satisfactoriamente su estrategia.
- Hacer realidad la estrategia de su organización mediante la creación del mapa estratégico y el desarrollo del cuadro de mando.
-Conocer los principios de un CMI. Partiendo de la formulación estratégica de la empresa, trasladarla a un cuadro de objetivos estratégicos (mapa estratégico), identificando y definiendo los indicadores clave más adecuados para cada objetivo, y determinando y priorizando iniciativas estratégicas o proyectos alineados con la estrategia.
- Poner en práctica la metodología necesaria para implantar un CMI.
- Conocer diferentes sistemas de información que pueden soportar el CMI.

Dirigido a
- Empresarios, gerentes y directivos
- Mandos intermedios y técnicos
- Personal docente e investigador
- Profesionales de la Administración Pública
- Consultores y auditores
- Cualquier otra persona interesada en la materia

Matrícula
395 euros.

El precio incluye la documentación, cafés y certificado.
Durante la realización del curso, los asistentes podrán acceder gratuitamente al aparcamiento de FEUGA (entrada por Rúa Lope Gómez de Marzoa).

Información e inscripciones
Fecha límite de inscripción:
31 de marzo
Para incribirse y obtener más información www.feuga.es ó  consultar folleto